中國水汙染嚴重很大一部分是由於企業排汙不經汙水處理設備處理（lǐ），而直接排入大江大河，甚至汙染地下水，之所以敢這樣“猖狂”主要原因就是（shì）目前企業偷排汙水的違法成（chéng）本太低。例如，企業在飲（yǐn）水保護區設置排汙口可以罰（fá）款50萬元，無異於罰酒三杯，對保（bǎo）護水源和遏製水質汙（wū）染很難起到實質性的作用。這種處罰力度，不（bú）痛不癢（yǎng），對（duì）於企業來說不過（guò）是九牛一毛，罰的錢遠遠低於采購汙水處理設備治理汙水的費用，何樂不為呢！另一方麵，企業排了（le）汙染物，引發糾紛事故，還（hái）有（yǒu）保險公司墊底買單，更可以放心大膽地（dì）去排汙，本來就低的違法成本變得更（gèng）低（dī）了。保險費成了企業購買排汙權（quán）的“通行證”，綠色保險政策反倒成了“排汙保險”的“定心丸”。
在國外，墨西哥灣油泄漏事件值得我國排汙處罰借鑒。自從泄油事件發（fā）生後，英國石油（yóu）公司日子非常不好（hǎo）過，其善後成本已超過了35億美元。此外，在（zài）美國政府的重壓下，英國石油公司還不得不建立（lì）了（le）200億美元的賠償基金（jīn），用於賠償漁業、旅遊業等行業的相關損失，且賠償不設上限。英國石油公司為事故承擔了巨額治汙成（chéng）本。即便CEO換人，也明確表示，無論BP由誰執掌，都要對墨西（xī）哥灣漏油事件負（fù）責到底。
相較之下，我國對汙染企業的處罰真的太慈悲為懷了！如果我國能對汙染企（qǐ）業同樣嚴厲，讓其在汙染了環境之後同（tóng）樣（yàng）付出慘重的治（zhì）汙（wū）代價，必將對其他企業有警示作用。
反觀眾多（duō）的水資源汙（wū）染案例，企業超標（biāo）偷排汙染物，是（shì）根（gēn）本不考慮後果的。與其汙染成事實，對環（huán）境的破壞已產生影響，不如在事前加大監管力度，明確汙染的嚴厲（lì）處罰，商人本逐利，汙染的懲罰遠遠大於既得利益，那麽其自（zì）身都會（huì）打消想（xiǎng）要汙（wū）染的動機。
